Sprint diagnostic
Clarté rapide sur un enjeu précis. Cadrage, restitution, recommandations actionnables — en 2 à 3 semaines.
Levier · 01
Conseil.
Penser avec vous. Cartographier, clarifier, structurer — pour que vos décisions soient les vôtres, et qu'elles tiennent.
01 · Quand nous appeler
Les moments où le conseil débloque.
Vous devez prendre une décision structurante, mais vous manquez de recul.
Vous voulez challenger votre stratégie avant un comité, un board, une levée.
Vous sentez qu'il faut transformer, mais vous ne savez pas par où commencer.
Vous manquez de visibilité sur vos chiffres, votre trésorerie, votre rentabilité.
02 · Ce que nous faisons
Pas un livrable. Une posture.
Diagnostic 360°, structuration de la décision, formalisation de plans d'action partageables avec votre équipe ou vos partenaires.
Notre conseil n'est pas un livrable — c'est une posture.
Nous travaillons à vos côtés dans une logique de coaching permanent : les décisions restent les vôtres, et elles tiennent parce qu'elles sont nées de votre propre cheminement.
03 · Nos formats
Deux portes d'entrée.
Board advisor
Présence récurrente sur la durée, en appui régulier de votre comité ou de vous-même. Vue extérieure, mémoire des décisions.
04 · Cas spécifique
Pilotage et rentabilité.
Quand l'enjeu est financier — visibilité chiffres, maîtrise trésorerie, amélioration des marges — nous mobilisons une expertise dédiée : un accompagnement qui combine regard d'expert-comptable, posture de coach et expérience d'entrepreneur.
Diagnostic ou audit de gestion, plan d'action annuel, scénarios prévisionnels, plan de trésorerie suivi mensuellement, analyse stratégique, réseau de partenaires (juridique, RH, communication, patrimoine).
Une méthodologie qui allie conseil et approche coaching, pour que vous pilotiez votre entreprise — pas l'inverse.
05 · Souvent combiné avec
Le conseil ne marche jamais seul.
Quand une décision est posée, encore faut-il l'incarner et outiller l'équipe qui va la porter. Les leviers se relayent.
Coaching
Pour incarner la décision.
Faire passer la trajectoire dans votre codir et vos équipes — posture, alignement, premier élan.
La page Coaching FormationPour outiller l'organisation.
Quand la stratégie demande de nouvelles compétences en interne — managériales, métier, transverses.
La page FormationPremier échange · gratuit
Échangeons
30 minutes.
Parlons de ce qui vous freine, sans contrainte. C'est gratuit, ça dure 30 minutes, et ça ne vous engage à rien.
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